再確認したい組織形態別での“差”-公立病院は、なぜ赤字か（1）
【元松阪市民病院 総合企画室 世古口務】 今回から「公立病院は、なぜ赤字か」というコーナーを担当させていただきます。公立病院だけでなく、その他の組織母体の病院でも経営改善のヒントになるかと思いますので…
関連記事
-
医師の「包括指示」活用推進、政府内で調整へ-答申に向けて規制改革会議
-
「大都市特性や物価高 診療報酬に反映を」都が提言-厚労省に 24年度改定に向けて
-
医師の時短計画、今すぐにも作成を-厚労省企画官が早期対応呼び掛け
-
心電図モニター装着は看護必要度の評価から外れるのか-データで読み解く病院経営（135）
-
数人程度の感染容認、大規模クラスター抑止が重要-神奈川県がコロナ指針公表、ゼロコロナ目標とせず
-
脳卒中ケアユニットに経営上の魅力はあるのか-データで読み解く病院経営（189）
-
エバシェルド、かかりつけ以外の患者にも投与を-厚労省が呼び掛け
-
新型コロナワクチン接種の死亡事例を認定-厚労省が感染症・予防接種審査分科会審議結果公表
-
生活習慣病管理料、多職種連携への評価の充実提案-中医協・総会で診療側、要件簡素化も