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敷地内薬局持つグループ全体の評価見送りへ-24年度報酬改定、次回以降の検討課題に
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個人立の無床診療所35%の黒字、22年度-福祉医療機構調べ
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感染対策向上加算、介護施設との協力体制を要件化-24年度報酬改定
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急性期1の在院日数、支払側「14日以内」主張-診療側「分化の前につぶれる」、公益裁定で決着
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東京の定点医療機関当たりのコロナ患者、4カ月半ぶりに10人超
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JMAT計290隊・延べ3,490人派遣、30日時点-能登地震で日医
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日医連の組織内候補に釜萢氏-医療・介護体制の持続「全力で取り組む」
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急性期一般1の在院日数「16日以内」で決着-公益裁定で、救急搬送後の入院は「2日間」評価
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介護事業者の賃上げ、23年は1.4%-NCCU調査、全産業との格差拡大を懸念
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診療報酬改定セミナー来月開催 厚労省-賃上げの内容・マイナ保険証利用の支援策など説明
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総合入院体制加算も敷地内薬局NGなら大学病院は?-データで読み解く病院経営(193)
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25年に向けた転換期の今を生き抜くために-中小病院サバイバル時代にすべきこと(38)
2021.09.22
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25年に向けた転換期の今を生き抜くために-中小病院サバイバル時代にすべきこと(38)
介護・医療・福祉などの分野と連携し居住支援も-東京都の住宅確保要配慮者賃貸住宅供給促進計画
サービス担当者会議、医師の参加要件化に反対-診療側委員「現場はとても追いつかない」
能登半島地震の義援金 社会福祉法人の支出が特例で可能に-厚労省が事務連絡
病院再編での不動産取得税軽減、宿舎用などは対象外-厚労省
握りやすさを追求したオリジナルグリップ「バンブーステッキ」
マイナ保険証対応、まずアカウント登録を-医療機関や薬局にDMで呼び掛け、厚労省
25年に向けた転換期の今を生き抜くために-中小病院サバイバル時代にすべきこと(38)
【株式会社ジャパンコンサルタント アンド メディカルサービス代表取締役 森清光】 新型コロナウイルス感染症の流行の第5波も、首都圏では医療崩壊に近い状況を引き起こす多大な影響と課題を残し、ようやくピ…
続きを見る(外部サイト)
救急外来の多職種配置・連携、検討会の論点に-厚労省が提示、研究結果踏まえ検討
「かかりつけ医」の認知症対応強化へ、厚労省案-地域包括診療料の要件に「研修受講」追加
HbA1c・GA検査母数は「糖尿病患者数」に-医療計画の指標、検討会で中間とりまとめ案議論
診療報酬コロナ特例、支払側「最終的な終了」主張-診療側は継続を要望、5類移行へ中医協
新型コロナ患者報告数が8週連続で減少-第43週の発生状況、厚労省
持ち分なし医療法人への移行促進、納税猶予延長へ-2023年度与党税制改正大綱決まる
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西諫早病院がDPC退出へ-患者層の変化対応で
NCNPと東京慈恵会医科大が連携協力の協定締結-連携大学院開設し学生受け入れへ
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