昭和的病院経営からの脱却 その5「医師人事評価制度の実践」-公立病院は、なぜ赤字か（20）
【元松阪市民病院 総合企画室 世古口 務】
公営企業法、一部適用の松阪市民病院で、どのようにして医師人事評価制度を導入したのか、その経緯と具体的な内容を説明いたします。
関連記事
-
看護職員のコロナ関連欠勤者数が5週連続減少-厚労省が重点医療機関の集計更新
-
【200字で再確認】22年度診療報酬改定・経過措置9月末の巻（19）-特定集中治療室管理料規定の栄養…
-
小児用のコミナティ筋注、用法・用量追加を承認-厚労省
-
30－49歳男性は「仕事・収入不安」の割合高い-厚労省がコロナメンタルヘルス調査報告書を公表
-
在宅を積極的に担う医療機関などの機能明確化へ-医療計画で、厚労省WG
-
大麻医薬品への期待感を表明、武見厚労相-アンメット・メディカル・ニーズ解消する意義
-
B項目廃止なら同時に評価すべき取り組みとは-データで読み解く病院経営（186）
-
事業所の医師が診療せず訪問リハ提供厚労省が見解-別の医療機関の医師から情報提供での研修条件示す
-
医療・介護連携、同時改定は議論のチャンス-介護給付費分科会で意見相次ぐ