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2021年度「医療費の動向」と今後の経営の”勘所”-先が見えない時代の戦略的病院経営(184)
2022.11.28
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2021年度「医療費の動向」と今後の経営の”勘所”-先が見えない時代の戦略的病院経営(184)
東京都立病院の医師・看護師など15人コロナ感染-病院経営本部が発表、診療体制に影響なし
管理栄養士出題基準、科目別検討事項の改正案議論-人体の構造と機能などの記載修正や意見も
厚生労働省 LIFE「新規指標」提案募集中 = 3月31日まで=
保健所業務逼迫で地域の医療機関が患者状態確認も-厚労省新型コロナ対策推進本部が事務連絡
22年度の総合的な自己評価「A」、国病機構-特定行為看護師配置、前年度比45%増
LIFE関連加算、対象サービス拡大せず-24年度報酬改定で厚労省案
2021年度「医療費の動向」と今後の経営の”勘所”-先が見えない時代の戦略的病院経営(184)
【千葉⼤学医学部附属病院 副病院⻑、病院経営管理学研究センター⻑、ちば医経塾塾⻑ 井上貴裕】 では、2019年度と20年度の急性期病院の患者数を比較し、全国では退院患者数が13%減少したが、地域差が…
続きを見る(外部サイト)
サイバー攻撃を受けた病院が伝えたいこと〈下〉-インシデントを防ぐのに必要な対応
介護現場の施設内療養や集団感染が減少傾向-コロナアドバイザリーボードの感染状況評価
感染対策向上加算、施設基準の実績は研修実施など-届け出時「不要」と再度強調、22年度改定Q&A
職業紹介活用の入職者、離職率や手数料公表が論点-規制改革WG、透明性向上へ
少子化対策の財源どこから、歳出削減に飛び火-「既存の社保予算は抑制を」発言まとめ
「構造化」は刺激を排除するやり方? ④
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京都府 専門学校誘致・実習施設開設し北部の介護人材確保
《福祉用具で解決!介護の困りごと》自分でできることを増やす車いす/車いす(市川洌さん)
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