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医療のグランドデザインで規模と機能をどう考えるか-先が見えない時代の戦略的病院経営(156)
2021.10.11
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医療のグランドデザインで規模と機能をどう考えるか-先が見えない時代の戦略的病院経営(156)
処遇改善加算、事務作業の「簡素化を」-介護給付費分科会で複数委員
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緊急手術「350件」から考える急性期充実体制加算-先が見えない時代の戦略的病院経営(192)
コロナ診療の手引きにオミクロン株の潜伏期を追記-厚労省が事務連絡、レムデシビルの軽症患者投与も
リハや口腔・栄養管理の一体的な取り組み推進-厚労省方針、同時改定の意見交換会で
医療のグランドデザインで規模と機能をどう考えるか-先が見えない時代の戦略的病院経営(156)
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 団塊の世代全員が75歳以上の後期高齢者となる2025年に向けて、カウントダウンが始まっている。一方、コロ…
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