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外来・在宅ベア評価料を新設へ、32職種が対象-賃金改善を評価、入院ベア評価料も
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敷地内薬局持つグループ全体の評価見送りへ-24年度報酬改定、次回以降の検討課題に
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個人立の無床診療所35%の黒字、22年度-福祉医療機構調べ
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感染対策向上加算、介護施設との協力体制を要件化-24年度報酬改定
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敷地内薬局持つグループ全体の評価見送りへ-24年度報酬改定、次回以降の検討課題に
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急性期1の在院日数、支払側「14日以内」主張-診療側「分化の前につぶれる」、公益裁定で決着
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東京の定点医療機関当たりのコロナ患者、4カ月半ぶりに10人超
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敷地内薬局持つグループ全体の評価見送りへ-24年度報酬改定、次回以降の検討課題に
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急性期一般の10対1病棟「再編検討」明記-附帯意見、厚労省が27項目の素案
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JMAT計290隊・延べ3,490人派遣、30日時点-能登地震で日医
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日医連の組織内候補に釜萢氏-医療・介護体制の持続「全力で取り組む」
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「重症患者」の基準、200床未満の区分は撤廃-急性期一般入院料、厚労省方針
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急性期一般1の在院日数「16日以内」で決着-公益裁定で、救急搬送後の入院は「2日間」評価
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介護事業者の賃上げ、23年は1.4%-NCCU調査、全産業との格差拡大を懸念
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診療報酬改定セミナー来月開催 厚労省-賃上げの内容・マイナ保険証利用の支援策など説明
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総合入院体制加算も敷地内薬局NGなら大学病院は?-データで読み解く病院経営(193)
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vol.5(最終回) 木の持つ“力”で患者を元気に-理事長・院長の想いをスウェーデンハウスがサポート
2023.11.30
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vol.5(最終回) 木の持つ“力”で患者を元気に-理事長・院長の想いをスウェーデンハウスがサポート
看護必要度C項目見直しへの対応は-データで読み解く病院経営(140)
専門・認定看護師の単独訪問、評価充実へ-特定行為研修修了者の単独・同行訪問も
敷地内薬局持つグループ全体の評価見送りへ-24年度報酬改定、次回以降の検討課題に
都道府県による“お墨付き” 新たな薬局認定制度開始-メリットや要件などをおさらい
利用者の記録等を「電子でのみ保存」は約3%以下-21年度介護報酬改定の効果検証および調査研究
厳しい環境でも乖離率7%、実勢価改定方式見直すべき-製薬団体が主張、中医協ヒアリングで
vol.5(最終回) 木の持つ“力”で患者を元気に-理事長・院長の想いをスウェーデンハウスがサポート
当然の話だが、医療機関には体調の優れない人が訪れる。受付を済ませたあと、すぐに診察を受けられることは珍しく、多くは待合室で自分の名前が呼ばれるのを待つ。「しんどいのに…」。これが患者の率直…
続きを見る(外部サイト)
【速報】(地域密着型)通所介護 2024年度介護報酬改定単価
外来機能連携へ、「協議の場」に住民参加求める意見-厚労省WG
唾液抗原定性検査キット販売、手順書用いて説明を-厚労省コロナ対策本部などが事務連絡
マスク着用、屋外で必要ない場面は外すことを推奨-総務省消防庁が熱中症予防啓発ポスター公開
《在宅医療》なんでも相談できる「かかりつけ医」を見つけよう/日下勝博さん(社会医療法人関愛会江別訪問診療所)
シルバー産業新聞2024年1月10日号を発刊しました
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「救急医療の縮小・徹底」3割超が懸念-医師の働き方改革で、日医調査
介護関連27団体、24年度報酬改定で大幅プラスを要望-地域包括ケアシステム・介護推進議連に
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