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外来・在宅ベア評価料を新設へ、32職種が対象-賃金改善を評価、入院ベア評価料も

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敷地内薬局持つグループ全体の評価見送りへ-24年度報酬改定、次回以降の検討課題に

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個人立の無床診療所35％の黒字、22年度-福祉医療機構調べ

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感染対策向上加算、介護施設との協力体制を要件化-24年度報酬改定

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急性期1の在院日数、支払側「14日以内」主張-診療側「分化の前につぶれる」、公益裁定で決着

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東京の定点医療機関当たりのコロナ患者、4カ月半ぶりに10人超

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急性期一般の10対1病棟「再編検討」明記-附帯意見、厚労省が27項目の素案

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JMAT計290隊・延べ3,490人派遣、30日時点-能登地震で日医

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日医連の組織内候補に釜萢氏-医療・介護体制の持続「全力で取り組む」

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「重症患者」の基準、200床未満の区分は撤廃-急性期一般入院料、厚労省方針

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急性期一般1の在院日数「16日以内」で決着-公益裁定で、救急搬送後の入院は「2日間」評価

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介護事業者の賃上げ、23年は1.4％-NCCU調査、全産業との格差拡大を懸念

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診療報酬改定セミナー来月開催　厚労省-賃上げの内容・マイナ保険証利用の支援策など説明

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総合入院体制加算も敷地内薬局NGなら大学病院は？-データで読み解く病院経営（193）

コロナ禍で分かった想定外を見据えた経営姿勢とは-先が見えない時代の戦略的病院経営（185）

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【千葉⼤学医学部附属病院 副病院⻑、病院経営管理学研究センター⻑、ちば医経塾塾⻑　井上貴裕】

前稿では、コロナ禍の患者数について医療費の動向を基に取り上げ、コロナ前と比較して、2021年度も厳…

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