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総合入院体制加算 終わりの始まり-先が見えない時代の戦略的病院経営(168)
2022.04.11
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総合入院体制加算 終わりの始まり-先が見えない時代の戦略的病院経営(168)
21年度介護報酬改定検証調査で意見多数-社保審・介護給付費分科会
心臓ペースメーカー回収、対象1.2万台超-アボットメディカル、電気的な問題生じる恐れ
L452R変異株PCR陰性者と同乗も濃厚接触者-厚労省コロナ対策本部が都道府県などに事務連絡
【200字で再確認】22年度診療報酬改定・経過措置9月末の巻(5)-地域包括ケア病棟入院料の実績要件の厳格化
DPC/PDPS カバー率の定義を変えてはどうか-先が見えない時代の戦略的病院経営(195)
救急搬送困難事案「全国的に増加傾向」-厚労省がコロナアドバイザリーボードの分析公表
総合入院体制加算 終わりの始まり-先が見えない時代の戦略的病院経営(168)
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】
医療政策あるいは診療報酬において高度急性期について、病院全体を評価したものとしては特定機能病院、総合入院体制加算…
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コロナ応招義務「事情を総合的に勘案」5類変更後-厚労省見解
インフル患者報告546人、コロナ流行前の6%-厚労省が発生状況公表、14-20日の1週間
電子資格確認の加算引き上げなど諮問、厚労相-中医協が年内に答申へ
紹介・逆紹介割合、報告免除規定を明示-21年度実績満たせば翌年度の半年分は不要、厚労省
総務省統計局と和歌山県立医科大など連携協定締結へ-疾病予防・健康増進の観点からミクロデータ活用
【7/27無料webセミナー】 「LIFEフィードバック活用に向けた取り組みを解説」 コニカミノルタジャパン
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